Новости

28 Июля 2020

Генеральный директор АО «Технодинамика» госкорпорации Ростех Игорь Насенков в онлайн режиме пообщался с молодыми российскими специалистами. В рамках форума «Инженеры будущего» глава холдинга рассказал о социальных программах для молодых специалистов, значимости спортивных мероприятий, проводимых на предприятиях, и распорядке дня будущего руководителя.

Международный молодежный промышленный Форум «Инженеры будущего» проводится Союзом машиностроителей России при поддержке Госкорпорации Ростех и его холдингов уже 9 лет. За это время его участниками стали молодые инженеры из 400 промышленных компаний и 85 вузов из 70 регионов Российской Федерации. Во этом году форум прошел в дистанционном режиме. Отвечая на вопросы, генеральный директор холдингов "Технодинамика", "Техмаш" и "Спецхимия" Игорь Насенков отметил, что на предприятиях созданы условия для развития научного потенциала и реализации управленческих амбиций молодых инженеров.
Расширенные социальные гарантии

Всего за 2019 год на меры социальной поддержки предприятиями холдинга «Технодинамика» было потрачено 711 658 млн рублей.  В частности, на корпоративную поддержку при приобретении, строительстве и аренде жилья, действующую в рамках жилищной программы, было направлено более 50 млн руб. По направлению санаторно-курортного лечения работников и членов его семьи –  более 162 млн руб.

Кроме того, в холдинге действует система добровольного медицинского страхования, предусматривающая, в том числе, страхование членов семьи работника. Распространена и практика оказания материальной помощи при заключении брака, рождении ребёнка.  На эти цели потрачено более 270 млн руб.

Непрерывное развитие профессиональных компетенций

Ежегодно молодые специалисты холдинга участвуют в чемпионатах профессионального мастерства по стандартам WorldSkills.
Планово проводятся внутрихолдинговые конкурсы: ТД-СПЕЦ (где проверяется профессиональное мастерство функциональных служб), ТД-ШТУРМ (конкурс проектных команд), ТД-ПРОФ (профессиональное мастерство среди рабочих специальностей). Сотрудники не только могут продемонстрировать свои умения и профессиональные качества, но и поделится опытом.
Важным направлением является участие холдинга в таких значимых мероприятиях, как: международный молодёжный промышленный форум «Инженеры будущего», всемирный фестиваль молодёжи и студентов, конкурс инженерно-управленческого кадрового резерва ОПК России «Технолидер» и многих других.

Результатам наших совместных усилий являются выдающиеся результаты инженеров холдинга в части разработки инновационных образцов авиационного и другого оборудования. В 2020 году 12 представителей «Технодинамики» получили за свои разработки Премию Президента.

Спортивный подход к работе и жизни

В основе спортивного календаря холдинга - мероприятия, организованные ВФСО «Трудовые резервы». Это Всероссийские мировые, зимние и летние корпоративные игры.
Особой любовью и популярностью пользуется корпоративный турнир Ростеха по боксу «Ударная десятка». Три года подряд «Технодинамика» становится «Самым ударным холдингом Ростеха». В 2019 году в соревнованиях приняли участие около пяти тысяч сотрудников, а общий тоннаж, выбитый на груше-силомере, вырос до 800 тонн.

В этом году на предприятиях холдинга стали открываться собственные спортивные клубы. В них оборудованы тренажерный зал с силовой и кардио-зоной, открыты секции по мини-футболу, баскетболу, волейболу, бадминтону, по стрельбе из пневматической винтовки и настольному теннису.

Разговор «без галстуков»

В заключительной части интервью Игорь Насенков ответил на вопросы личного характера. Рассказывая о собственном секрете успеха, он подчеркнул, что будущему руководителю необходима целеустремленность и желание расти, здоровый карьеризм и позитивная энергия: «Если хотите добиться успеха – готовьтесь спать по 5-6 часов в сутки. И к сумасшедшему темпу работы. К тому, что не будет перерывов между встречами, совещаниями. Моя практика показывает, что, если ты делаешь свою работу на «отлично», все остальное прилагается. И финансовое вознаграждение, и авторитет в глазах руководителей и подчиненных. Это и есть мотивация. И еще очень важная вещь - нельзя стоять на месте.  Лучшая мотивация – двигаться вперед. Нам нужны новаторские идеи, и мы готовы их поддержать».

coюзмаш